对于新能源车主而言,节假日高速堵的不是车,而是“电”。然而固定充电站建的慢还贵,不仅需要专用车位,还常遇到高峰期爆满和低谷闲置的双重尴尬。
在这样的补能困境中,十一假期期间,“移动充电航母”在京沪高速平桥服务区“神兵天降”,不仅解决了这一服务区告急的充电需求,如此“充电航母”出勤一天更是能够盈利近万元,是一门真能赚钱的新生意。背后逻辑很简单:它不靠车主排队找桩,而是把电“运”到车边去。
这门生意的核心逻辑,是利用时间差与信息差实现利润最大化。
投入成本方面,以上述车型为例,整车搭载3600度电的储能系统,以宁德时代磷酸铁锂电池包为基础改造而成,预估总造价在200余万元,两座中型充电站成本相当,但部署灵活得多。
进电成本方面,夜间低谷期补电,平均成本不会超过0.5元每度。
而售电单价方面,在高速、景区或商圈等空间有限的高需求场景,充电服务价格可达2元每度。
结合运营成本等开支,每度电的净赚可达1.2元,而每次出车售电若计算为3200度,日均一次,年出勤300天的话,年净利润高达约140万元。
此外,在运营空档期也可利用峰谷差价进行电网回充,还可以获得十几万元的利润保底。
一句话概括就是,此项目投资二百万,一年净赚可达140万,回本周期两年都不到。相比于固定充电站长达5-8年的投资回收期,这本生意的现金流优势非常突出。而且目前锂电价格持续走低,未来甚至很有可能突破三百元每度的大关,而“充电航母”的整车造价也会来到200万元以内,可以说是越来越容易回本了。
“充电航母”最大的竞争壁垒,就是其灵活性。 这不止是空间上的部署自由性,更在于利用时间差的盈利模式和其组成结构与功能场景的灵活性。
首先是部署的灵活性,区别于传统充电站的复杂选址、环评、批报等流程,充电航母的程序灵活性极高,而且哪里有需求就去哪里,单日省内部署,节假日去高速、工作日去矿区,完全顺应“潮汐式”充电需求。
更重要的是一车多用的功能具有极高的资产利用率:在非节假日场景,它能下矿山、进港口、进工地,取代传统应急电源车。“充电航母”可以让每一度电都能流动、被消费——资产不再闲置。
而“充电航母”的组成结构更是灵活,具有扩展升级能力。以重卡电池包为单位的储能模块能量密度高,装卸灵活,可以根据具体投资规划调节储能量,“丰俭由人”。它甚至还具有给重卡提供换电服务的可能性,兼具临时储能和换电服务功能。
值得一提的是,“充电航母”并非从零开始的造车项目,而是基于现有新能源重卡的后装的模块化改造方案。而在电卡保有量急速攀升,但全日运营负载并不饱和的前提下,这类“充电航母”也提供了新能源重卡“白天拉货、夜间运电的”兼职“方案,货运与储能并行。这无疑也是新能源重卡市场的一个新的盈利逻辑——重卡化身移动“电站”,它也将是能源调度链条中扮演灵活补能节点的角色。
“移动充电航母”所代表的,并不仅是一辆补能车,而是一种全新的能源物流体系。
它让能源从“被动等待消耗”转向“主动分配供给”,让电力第一次具备了像货物一样被运输、被交易的能力。随着锂电成本持续下探(预计2026年跌破300元/kWh),“充电航母”的整车造价将进一步降低至200万元以内,这意味着更多企业能低门槛进入这一市场。
畅想未来,这类设备甚至可以以编队形式运营,形成“晨间部署、白天供能、夜间回充”的循环体系。直接取代大型超充站。
而在政策层面,新能源车辆进城无禁行的优势,也让它成为解决老城区充电难问题的潜力选手。
“移动充电航母”的意义,已经完全超越了它本身的运营现状 。它开创性地将电能赋予了物流属性,让补能方式从传统的“车找电”,转变为更高效的“电找车” 。对于物流行业和投资者而言,这无疑是一片潜力巨大的蓝海 。它不仅解决了新能源车高峰出行的补能痛点,更创造了一种全新的、高回报的商业模式。